Mentoring · Persönliche Begleitung
Werde selbst zum
CEO of Time.
Systematisch 10–15 Stunden pro Woche zurückgewinnen – in 4–6 Monaten persönlicher Begleitung. Nicht durch Motivation, sondern durch strukturellen Umbau.
Ich bin dabei, baue mit dir und bleibe dein Ansprechpartner – kein PDF, kein Team-Wechsel.
Kennst du das?
Voll beschäftigt, nichts bewegt sich
Du arbeitest täglich 9–10 Stunden. Der Terminkalender ist voll. Trotzdem kommt das Wichtige – Strategie, Wachstum, Freiheit – nie dran.
Mehr Umsatz bedeutet mehr Arbeit
Du lieferst selbst, bist die Engstelle. Wenn es mehr werden soll, musst du mehr arbeiten. Urlaub? Schwierig. Skalieren? Theoretisch.
Du weißt was zu tun wäre – aber wann?
Das Bewusstsein ist da. Die Ideen auch. Aber im Tagesgeschäft kommt man nicht raus. Nächste Woche. Nächsten Monat. Nächstes Jahr.
Das ist kein Disziplinproblem. Das ist ein Strukturproblem. Und Strukturen lassen sich ändern – schneller als die meisten denken.
CEO of Time –
was das bedeutet
Die meisten Selbstständigen arbeiten in ihrem Geschäft. Ein CEO of Time arbeitet an seinem Geschäft. Nicht mehr als Engstelle, sondern als Stratege.
Das gelingt nicht durch Zeitmanagement-Tipps. Es gelingt durch strukturellen Umbau: klare Prioritäten, automatisierte Abläufe, ausgelagerte Aufgaben, skalierbare Angebote.
Ich weiß aus Erfahrung, wo der Hebel meist liegt – und fange genau dort an. Keine langen Analysephasen. Erste Ergebnisse in wenigen Wochen.
10–15h
pro Woche zurückgewinnen
systematisch, nicht zufällig
4–6
Monate persönliche Begleitung
von Audit bis Skalierung
1
fester Ansprechpartner
kein Team-Wechsel, keine Übergaben
∞
Skalierungspotenzial
Umsatz wächst, Arbeitszeit nicht
Coaching, Beratung oder Mentoring – was passt zu dir?
Kurz gesagt: Mentoring ist Begleitung auf Augenhöhe von jemandem, der den Weg selbst gegangen ist – und der nicht nur sagt, was zu tun wäre, sondern es mit dir umsetzt. Genau das biete ich dir: Mentoring mit direkter technischer Umsetzung.
Coaching, Beratung und Mentoring werden oft durcheinandergeworfen, meinen aber drei unterschiedliche Dinge. Ein Coach stellt vor allem Fragen und hilft dir, deine eigenen Antworten zu finden – die Lösung kommt von dir. Ein Berater liefert eine fertige Analyse und Empfehlung, oft als Konzept oder Dokument, das du danach selbst umsetzen musst. Ein Mentor bringt eigene Erfahrung mit, gibt dir Orientierung aus erster Hand und bleibt an deiner Seite, während du es anwendest.
Mein Ansatz geht einen Schritt weiter als klassisches Mentoring: Als gelernter Softwareentwickler erkläre ich dir nicht nur, wie ein Ablauf besser laufen könnte – ich baue die Automatisierung, den KI-Assistenten oder das System direkt mit dir auf. Du bekommst die Orientierung eines Mentors und die Umsetzung gleich dazu. Kein PDF, das danach in der Schublade verschwindet, kein Team-Wechsel, keine Übergabe an Dritte.
Welche Form für dich richtig ist, hängt davon ab, was du brauchst. Suchst du jemanden, der nur Fragen stellt, ist Coaching dein Weg. Brauchst du eine einmalige Experten-Empfehlung, ist klassische Beratung passend. Willst du dauerhafte Begleitung von jemandem, der die typischen Engpässe von Selbstständigen kennt und mit anpackt, dann ist Mentoring – so wie ich es verstehe – das Richtige.
Coaching, Beratung und Mentoring im Vergleich
| Coaching | Beratung | Mentoring (mein Ansatz) | |
|---|---|---|---|
| Fokus | Eigene Antworten finden, Reflexion, Selbstentwicklung | Externe Analyse und fertige Empfehlung zu einem Problem | Orientierung aus eigener Erfahrung plus gemeinsame Umsetzung |
| Rolle | Fragender Begleiter – die Lösung kommt von dir | Externer Experte – liefert Konzept, du setzt um | Erfahrener Mentor – gibt Richtung vor und baut mit dir |
| Umsetzung | Bleibt bei dir | Bleibt bei dir (nach dem Konzept) | Wir setzen gemeinsam um, technische Teile übernehme ich selbst |
| Wann sinnvoll | Wenn du selbst weißt, wo's hingeht, und Klarheit suchst | Wenn du eine einmalige Experten-Antwort brauchst | Wenn du Begleitung willst und Dinge wirklich verändern möchtest |
So läuft die Zusammenarbeit ab
Kein unverbindliches Coaching. Fünf klare Schritte mit Ergebnissen nach jedem einzelnen.
T.I.M.E.-Audit
Kostenlos · vor dem ErstgesprächWir nehmen dein Geschäftsmodell auseinander. Wo bleibt deine Zeit wirklich? Welche Aktivitäten kosten am meisten und bringen am wenigsten? Die Ergebnisse zeigen uns sofort, wo die größten Hebel liegen.
Erstgespräch
30 MinutenWir besprechen die Audit-Ergebnisse und schauen, ob wir zusammenpassen. Ich sage dir direkt, was ich in deiner Situation tun würde – und wo ich ehrlich nicht weiterhelfen kann. Kein Verkaufsgespräch.
Strategie
Woche 1–2Konkrete Hebel, klare Reihenfolge, realistischer Zeitplan. Was verändern wir zuerst? Was lässt sich automatisieren, was auslagern, was streichen? Wir priorisieren nach Wirkung, nicht nach Theorie.
Umsetzung
Woche 2–8Systeme bauen, Abläufe neu aufsetzen, technische Lösungen implementieren. Ich bin dabei – nicht als Berater am Rand, sondern als Umsetzer an deiner Seite. Erste spürbare Ergebnisse entstehen hier.
Skalierung
Monat 2–6Wenn die Grundstruktur steht, gehen wir tiefer: Angebote überarbeiten, Wachstum ohne Mehrarbeit realisieren, neue Freiheiten nutzen. Das Ziel: weniger von dir nötig, mehr Umsatz trotzdem.
Passt das zu dir?
Persönliche Begleitung ist richtig für dich, wenn…
- Du selbstständig bist oder ein Unternehmen führst
- Du zu viel im Tagesgeschäft steckst und weißt, dass sich das ändern muss
- Du bereit bist, aktiv mitzumachen und Dinge auch wirklich umzusetzen
- Du mehr Umsatz willst – aber nicht durch noch mehr Arbeitsstunden
- Du langfristige Veränderung suchst, keine kurzfristige Motivationsspritze
Wahrscheinlich nicht das Richtige, wenn…
- Du nur Tipps suchst, ohne grundlegend etwas verändern zu wollen
- Du erwartest, dass ich es für dich erledige ohne dein Zutun
- Du im Angestelltenverhältnis wenig Entscheidungsspielraum hast
- Du kurzfristige Quick-Fixes statt nachhaltiger Strukturveränderung willst
Klingt das nach deiner Situation?
Ein T.I.M.E.-Audit kostet nichts. 30 Minuten Erstgespräch danach auch nicht. Danach weißt du genau, wo dein größter Hebel liegt – egal ob wir zusammenarbeiten oder nicht.
Warum Michael Rohrbach
Erfahrung schlägt Theorie
Ich sehe sofort, wo der Hebel liegt – weil ich die meisten Situationen schon kenne. Keine langen Analysephasen, erste Ergebnisse in wenigen Wochen.
Gelernter Entwickler
Was andere als Konzept abgeben, baue ich mit. Technische Umsetzungen – KI, Automatisierung, Software – mache ich selbst. Kein Outsourcing, kein Aufpreis.
Ein fester Ansprechpartner
Kein Team-Wechsel, keine Übergaben, keine anonymen Calls. Du hast immer dieselbe Person am anderen Ende – und die kennt deinen Fall.
Umsetzung statt Papier
Das Ziel ist nicht ein schönes Konzept-Dokument. Das Ziel ist, dass sich deine Arbeitssituation spürbar verändert. Messbar, nicht nur gefühlt.
Häufige Fragen
Wie viel Zeit muss ich selbst investieren?
Realistisch 2–4 Stunden pro Woche für gemeinsame Calls, Umsetzungsaufgaben und Feedback. Der Aufwand lohnt sich: pro investierter Stunde holst du dir typischerweise deutlich mehr zurück.
Was kostet die persönliche Begleitung?
Das besprechen wir offen im Erstgespräch – abhängig davon, was du brauchst und wo wir anfangen. Der T.I.M.E.-Audit davor ist kostenlos.
Muss ich technisch versiert sein?
Nein. Den technischen Teil bringe ich mit. Du musst wissen, was du willst und bereit sein, Dinge zu verändern – das reicht.
Was wenn ich nach zwei Monaten keine Zeit mehr habe?
Das wäre kein Abbruchgrund, sondern der erste Beweis, dass etwas strukturell falsch liegt – und genau das adressieren wir gemeinsam.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring?
Ein Coach arbeitet vor allem mit Fragen: Er hilft dir, deine eigenen Antworten zu finden, bringt aber bewusst kein fachliches Vorwissen ein. Ein Mentor hat den Weg selbst schon gegangen und gibt dir konkrete Orientierung aus eigener Erfahrung. Beim Mentoring bekommst du also nicht nur Fragen, sondern auch klare Einschätzungen, was in deiner Situation funktioniert. In meinem Fall kommt noch dazu, dass ich als Mentor die technische Umsetzung – Automatisierung, KI-Assistenten, Systeme – direkt mit dir baue. Coaching endet meist beim Gespräch, mein Mentoring endet erst, wenn etwas wirklich umgesetzt ist.
Was kostet Mentoring für Selbstständige?
Einen pauschalen Festpreis nenne ich bewusst nicht, weil seriöses Mentoring von deiner Ausgangslage abhängt: Wie viel willst du verändern, wo fangen wir an, wie tief geht die technische Umsetzung? Das besprechen wir offen und unverbindlich im kostenlosen Erstgespräch. Davor steht das T.I.M.E.-Audit, das ebenfalls nichts kostet und dir schon allein zeigt, wo deine größten Zeitfresser stecken. Du gehst also kein Risiko ein und weißt nach dem Gespräch genau, woran du bist – egal ob wir danach zusammenarbeiten oder nicht. Jetzt Erstgespräch buchen und Zahlen klären.
Wie läuft Business-Mentoring bei dir ab?
Es startet mit dem kostenlosen T.I.M.E.-Audit, in dem wir dein Geschäftsmodell auseinandernehmen und sehen, wo deine Zeit wirklich bleibt. Danach folgt ein 30-minütiges Erstgespräch, in dem ich dir direkt sage, was ich an deiner Stelle tun würde. Sagt dir das zu, arbeiten wir die nächsten Monate strukturiert zusammen: erst Strategie und Prioritäten, dann gemeinsame Umsetzung, am Ende Skalierung. Ich bleibe dein fester Ansprechpartner und baue technische Lösungen mit dir – kein Team-Wechsel, keine Übergaben. Du investierst dabei selbst Zeit, weil echte Veränderung nur entsteht, wenn du aktiv mitmachst.
Wie finde ich einen guten Mentor für Selbstständige?
Achte auf drei Dinge. Erstens: Hat der Mentor selbst Erfahrung mit deiner Situation, oder gibt er nur Theorie weiter? Zweitens: Bleibt er bei der Empfehlung stehen, oder begleitet er dich auch bei der Umsetzung? Drittens: Ist er ehrlich genug, dir auch zu sagen, wo er nicht weiterhelfen kann? Ein guter Mentor verkauft dir kein Standard-Paket, sondern schaut sich deinen Fall konkret an. Genau deshalb steht bei mir das kostenlose Erstgespräch am Anfang – so prüfst du ohne Risiko, ob die Chemie und die Kompetenz passen, bevor du dich entscheidest.
Den Leitfaden zur
persönlichen Begleitung anfordern.
Kein Problem. Trag dich ein und ich schicke dir den Leitfaden zur persönlichen Begleitung – direkt per Mail oder WhatsApp, je nachdem was dir lieber ist. Kein Newsletter, keine Verkaufssequenz. Nur die relevanten Infos zu deiner Situation.
T.I.M.E.-Audit vorweg
Starte kostenlos mit dem Audit – schon das alleine zeigt dir, wo deine Zeitfresser stecken.
Leitfaden per Mail oder WA
Ich schicke dir eine Zusammenfassung der persönlichen Begleitung mit Prozess, Beispielen und Preisrahmen.
Kein Druck
Erst wenn du willst, sprechen wir. Kein automatischer Rückruf, keine Follow-up-Sequenz.
Dein erster Schritt kostet nichts.
T.I.M.E.-Audit kostenlos. Erstgespräch 30 Minuten. Danach weißt du, was zu tun ist – egal ob wir zusammenarbeiten oder nicht.